Основы «маверизма»

Маверики привлекают все больше внимания не потому, что общество становится все более гуманным и терпимым. Просто они теперь занимают в нем видное место благодаря тому, что рвутся к успеху, пренебрегая при этом привычными технологиями, минуя многие этапы традиционной карьеры, завоевывая успех в меняющемся мире. Их яркие биографии позволяют написать увлекательный бестселлер и учебник неформальных стратегий менеджмента в условиях высокого риска. Одни величают таких людей уважительно: «Новаторы». Другие презрительно называют их «выскочками». Кто они на самом деле?

Все трое авторов описывают такого рода героев и основы «маверизма», но делают они это совершенно по-разному.

Одну их первых книг на эту тему написал Рикардо Семлер, управляющий бразильской корпорацией Бетсо. Он и сам относится к такого рода субъектам, поэтому знает суть нового явления на собственной шкуре. В английском словаре «маверик — это: 1. индивидуалист, независимый человек; 2. политик, не принадлежащий ни одной из действующих партий; 3. диссидент; 4. бродяга; 5. человек, не похожий на других...» Пятый пункт точно описывает самого Семлера, который когда-то взялся за управление развалившейся фирмой и превратил ее в цветущее предприятие, причем сделал это вразрез с принятыми методами.

Хотите стать героем азартных приключений? Заходите в azartplay онлайн казино и играйте на лучших слотах в любое свободное время.

У мавериков не бывает утвержденных расписаний и шаблонов. Его подчиненные трудятся без дресс-кода, вспомогательного персонала и должностной иерархии. Бизнес-планов и графиков у них также нет. Семлер пошел еще дальше — его сотрудники сами назначают себе зарплату. Казалось, он сделал все, что обычно предпринимают неудачники, у которых в фирме царит хаос. Если человек считает, что ему нужен творческий отпуск, он пишет заявление с просьбой предоставить ему время для «лечения гепатита», причем и подчиненные, и директор знают, что это предлог для прикрытия. Разумеется, предварительно он составил свою команду из честных профессионалов, но не считал, что они незаменимы.